Fairways – Sjögärde GK:s strategiska arbete för inkludering, jämställdhet och hållbar klubbutveckling
Sjögärde GK strävar efter att vara en modern, välkomnande och framtidsorienterad golfklubb där medlemmar, gäster och besökare möts av en professionell och inkluderande miljö. Vår ambition är att stärka klubbens attraktionskraft – både som golfanläggning och som destination – och att skapa långsiktiga förutsättningar för tillväxt.
Arbetet med inkludering och jämställdhet är en integrerad del av klubbens utvecklingsstruktur och ett uttryck för vår övertygelse: Vi skapar Sjögärde tillsammans. Det är inte ett avgränsat projekt utan ett löpande arbetssätt som påverkar hela verksamheten.
Bakgrund – från Vision 50/50 till Fairways
Under flera år har klubben arbetat med Vision 50/50 och vidareutvecklat frågan “Vilken klubb vill vi vara?”. Under hösten 2024 övergick Vision 50/50 i Fairways, ett forskningsbaserat klubbutvecklingsprogram framtaget av Svenska Golfförbundet (SGF). Sjögärde GK deltar som pilotklubb med stöd av Claes Björklund från SGF.
Fairways stärker och kompletterar vårt bättre Spelupplevelse arbete och har genomförts av personal, styrelse och valberedning under 2024/2025. Arbetet bygger på delaktighet – ett centralt uttryck för vårt gemensamma ansvar i att forma klubbens framtid.
Jämställdhet och inkludering – strategiska framtidsfrågor
För att vara en relevant och hållbar klubb måste vi arbeta långsiktigt och strukturerat med dessa frågor. Jämställdhet och inkludering är avgörande för att:
- stärka klubbens förmåga att behålla och attrahera medlemmar
- skapa trygghet och tillhörighet i klubbmiljön
- möjliggöra individuell och sportslig utveckling över tid
- säkerställa organisatorisk och social hållbarhet
- utveckla verksamheten i takt med förändringar inom golf och samhälle
Detta kräver medvetenhet, kompetens och tydliga processer – och att alla i klubben tar ansvar. Just därför är Fairways en naturlig förlängning av vårt motto Vi skapar Sjögärde tillsammans.
Syftet med Fairways-programmet
Fairways ger oss ett gemensamt ramverk för att:
- etablera en samsyn kring vilken klubb vi vill vara
- formulera gemensamma mål och prioriteringar
- skapa långsiktig ekonomisk och organisatorisk stabilitet
- stärka kultur, värderingar och bemötande
- utveckla processer som stödjer både medlemmars och klubbens utveckling
Arbetet omfattar hela kedjan från första intrycket vid infarten till vår interna kultur, kommunikation, värdskap och hur vi vårdar våra miljöer. Banan – klubbens hjärta – har en central roll.
Så har vi arbetat
- Samtliga funktioner – klubbledning, personal, styrelse och valberedning – har genomfört Fairways-utbildningen, vilket säkrar en gemensam grundsyn och kompetensnivå.
- En arbetsgrupp har under 2025 formulerat målbilden “Vilken klubb vill vi vara?” och tagit fram ett styrdokument med en treårig strategiplan som beskriver verksamhetsidé, värdegrund, vision, mål och prioriteringar.
- Strategiplanen som blev klar augusti/september 2025 ligger till grund för klubbens verksamhets- och handlingsplan, där fem fokusområden och tre huvudprioriteringar definierar våra strategiska vägval.
- En ny grafisk profil har utvecklats för att ge klubben en enhetlig och professionell kommunikationsplattform.
- Vi arbetar löpande med att stärka bemötande, kommunikation och kultur – centrala delar i vår strävan att skapa en inkluderande och sammanhållen klubbmiljö.
Genom hela processen har principen Vi skapar Sjögärde tillsammans varit vägledande. Våra val, våra prioriteringar och vårt sätt att arbeta är något vi formar kollektivt.
Målet med arbetet
Vi vill skapa en klubb som:
- är socialt hållbar och där medlemmar väljer att stanna över tid
- erbjuder en trygg, inkluderande och engagerande miljö
- tar ett aktivt ansvar för medlemmarnas utveckling som golfspelare
- kännetecknas av glädje, motivation och samhörighet
- utvecklas i takt med omvärlden och golfens förändringar
- attraherar fler flickor och kvinnor
- stärker Sjögärde som en attraktiv destination
Vår strategiplan är vägen framåt och ett uttryck för vår gemensamma vilja att fortsätta utveckla klubben. Vi skapar Sjögärde tillsammans – idag, imorgon och långsiktigt.
